Рынок товаров для дома и ремонта в 2025 году вошел в зону турбулентности. В Петербурге и по всей стране посещаемость строительных центров рухнула почти на 20%, а выручка крупнейших сетей просела на 5–15%. Темпы роста отрасли замедлились вдвое, вынуждая малый бизнес закрывать двери, а покупателей — использовать привычные гипермаркеты лишь как бесплатные шоурумы для последующих заказов на маркетплейсах.
Эффект «витрины» и уход в онлайн
Главным вызовом для классического ретейла стала смена потребительских привычек. Покупатели приходят в магазины, чтобы вживую оценить материалы, но оплачивают корзины на крупных онлайн-площадках. Пока маркетплейсы наращивают обороты, офлайн-точки фиксируют убытки. Чтобы выжить, небольшие компании уходят в узкие ниши и делают ставку на сервис, а гиганты рынка переориентируются на работу с профессиональными бригадами и прорабами, предлагая им персональные программы лояльности.
Финансовые тиски и сокращение сетей
Экономическое давление усиливают высокая ключевая ставка и условия поставщиков, которые всё чаще требуют полную предоплату. Кризис уже ударил по крупным игрокам: одна из федеральных сетей за год закрыла почти сотню филиалов, лишившись четверти своих торговых точек. Проблемы ретейла отражают общее состояние строительного сектора. Ввод жилья в России сократился на 12%, а динамика строительных работ достигла пятилетнего минимума — рост составил скромные 2,5% при объеме рынка в 18,82 трлн рублей.
Стагнация на горизонте 2026 года
Начало 2026 года не принесло облегчения: к традиционному сезонному затишью добавилось резкое охлаждение спроса на услуги подрядчиков. Аналитики прогнозируют, что объем переноса сроков ввода жилья может достичь исторического пика в 16,2 млн кв. метров. Девелоперы вынуждены затягивать стройки из-за дорогого кредитования и падения интереса со стороны покупателей. Застой коснулся не только жилых кварталов, но и инфраструктуры — в дорожном и железнодорожном строительстве пока не предвидится новых масштабных инициатив, сопоставимых по размаху с трассой «Восток».
